Ako prebieha spolupráca
Päť krokov od úvodného zmapovania situácie, cez voľbu vhodnej stratégie až po aktiváciu a dlhodobé udržanie zmeny v praxi.
„Diagnostika pomenuje, čo v človeku je, ale nepovie, či to používa, čo mu v tom bráni a kto to má riešiť. MAP4Y túto medzeru zatvára, nepýta sa, aký človek je, ale čo sa s jeho potenciálom práve deje a ktorá z ôsmich stratégií naň sedí. Preto nezačínam nástrojom, ale otázkou klienta, a preto sa práca nekončí odovzdaním výsledkov.“
— Martina Harazinová, autorka metodiky MAP4Y
-
1 · Zmapovať a porozumieť.
MAP4Y, psychometria, 360°, AC/DC, rozhovory – a spoločný výklad toho, čo z dát vyplýva.
-
2 · Vybrať stratégiu.
Ktorá z ôsmich je relevantná, pre koho a v akom poradí. A dohoda o tom, čo bude znamenať posun a ako sa bude vyhodnocovať.
-
3 · Rozvinúť.
Vzdelávanie, koučing, mentoring alebo zásah do podmienok.
-
4 · Aktivovať v praxi.
Mikroexperimenty, action learning, podpora manažéra.
-
5 · Vyhodnotiť a zmapovať znova.
Podľa vopred dohodnutého protokolu – a určiť ďalší krok.
Krok 2 obsahuje to, čo sa vynecháva najčastejšie: dohodu o tom, čo bude na konci znamenať, že sa niečo zmenilo.
Udržanie zmeny
Rozvojový projekt má koniec. Udržiavanie pozornosti, reflexie a aplikácie môže pokračovať aj po ňom. Toto je jeden z charakteristických podpisov EMMA International.
- mikroexperimenty použiteľné v reálnej práci
- pravidelné výzvy v dohodnutom rytme
- krátke príbehy a metafory
- reflexívne otázky a výroky
- karta alebo téma obdobia
- impulzy a otázky pre manažéra
- spoločná revízia a tímová reflexia
- opakované mapovanie tam, kde je metodicky opodstatnené
Nie je to ďalší kurz. Je to udržiavanie pozornosti, reflexie a experimentovania v čase.
Vyhodnocovanie
Rozlišujeme dve veci, ktoré sa nesmú zamieňať.
Posun v zmapovanom potenciáli. Pri opakovanom mapovaní je vždy jasné, z akého zdroja pochádza dôkaz: sebahodnotenie, pozorované správanie, hodnotenie manažéra, 360°, výsledok zadania alebo iný dohodnutý indikátor.
Dopad na vašu metriku. Pri projektoch, kde to dáva zmysel, sledujeme ukazovateľ, ktorý si sledujete sami a na ktorom sa dohodneme vopred – napríklad fluktuáciu kľúčových ľudí, interné obsadzovanie kritických rolí, čas do plného výkonu alebo vybraný tímový ukazovateľ.
Čo sľubujeme: spôsob vyhodnotenia dohodneme pred začiatkom, nie po ňom.
Čo netvrdíme: príčinnú súvislosť medzi intervenciou a biznisovým výsledkom tam, kde ju dizajn projektu neumožňuje obhájiť.
Čo je naše a čo integrujeme
Vlastné: metodika MAP4Y, matica, štyri kvadranty, osem stavov a osem stratégií, MAP4Y Cards, vlastné mikroexperimenty, hry a simulácie, rozvojové programy vytvorené našou spoločnosťou.
Integrované: Gallup CliftonStrengths, Facet5, Lumina Learning, Lumina Emotions, 360° spätná väzba, metodiky Assessment a Development Centre. Tieto nástroje sú majetkom svojich vydavateľov. Nevydávame ich za vlastné – používame ich podľa príslušných oprávnení.
Rozsah a cena
Závisia od piatich vecí: počet ľudí, úroveň mapovania, rozsah diagnostiky, dĺžka a formát rozvojovej časti, a či pokračuje udržiavacia vrstva. Konkrétny rozsah navrhneme po úvodnom zadaní.